一位姓李的退休工人回憶起這個當(dāng)年的學(xué)徒時，神情中充滿了慈愛。他說：“當(dāng)時他也就20來歲吧，
很樸素，就一雙大頭皮鞋和一雙球鞋倒騰著穿。愛好廣泛、精力充沛，工作之余除了學(xué)外語，就是下圍棋
、下象棋、打乒乓球。他的思路很廣，能力也強(qiáng)，而且有恒心，能吃苦，只要是他想干的事，就一定要干
好?！?/span>
20世紀(jì)90年代初期，注氧冶煉技術(shù)已經(jīng)在全國冶金行業(yè)普遍推廣，不僅比人工吹氧縮短了冶煉時間，
提高了勞動效率，而且強(qiáng)化了冶煉強(qiáng)度，提高了鋼的質(zhì)量。缺少應(yīng)有的熱情；有的還對客人圍觀，缺乏應(yīng)有
太鋼在實(shí)現(xiàn)建設(shè)具有國際水平的以不銹鋼為主的特殊鋼企業(yè)，進(jìn)而建成全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)
的戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中，堅(jiān)持以技術(shù)中心和培訓(xùn)中心為依托，抓住科技進(jìn)步和人才戰(zhàn)略這兩個重要環(huán)節(jié)，使
之成為推進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的開路先鋒。
陳川平任董事長后不久，便多次到太鋼技術(shù)中心(即以前的鋼研所)和邊。陳川平在北京看病期間看到公司報上來的科技獎，獲獎?wù)呷菑S長或部門負(fù)責(zé)人。為此他專
門把王立新叫到了病床前。他說：“科技人員付出許多勞動，好不容易做出一點(diǎn)成績，卻讓自己的領(lǐng)導(dǎo)剝
奪了。說得好聽點(diǎn)是給你掛了個名字，說得不好聽點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)是用自己的權(quán)利占有了屬下的成績。這個現(xiàn)象
非常不合理，而且危害不小：做官”這座獨(dú)木橋。成以后，太鋼不銹鋼年生產(chǎn)能力將達(dá)到300萬噸，年銷售額將達(dá)到500億元以上，為太鋼建成
全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但在項(xiàng)目上報之初，誰也料不準(zhǔn)能不能得到國家批準(zhǔn)。
項(xiàng)目是2003年3月份上報國家發(fā)改委的。這期間，正好趕上國家宏觀調(diào)控，調(diào)控的重點(diǎn)就是冶金、水
泥、電解鋁。項(xiàng)目能不能批下來對太鋼來說至關(guān)重要，陳川平壓力不小：已經(jīng)對社會講了，對公司承諾了
，我們要干這個項(xiàng)目，要建一個新太鋼，如果這個項(xiàng)目批不了，怎么給社會交待？怎么給公司員工交待？
而且，太鋼“建設(shè)全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)”這個戰(zhàn)略目標(biāo)也就可
油煙管道清洗，外墻清洗，地板打蠟，石材護(hù)理等
